“要做到‘兩個轉化’，不但需要解決問題的強烈意願，還需要足夠的專業能力和充分的政策理解能力，是要水平的。這也正是此次培訓的目的所在。”
“鋼協駐會工作人員需要學習、需要充電，而最好的老師、最好的教練就是鋼鐵行業的企業家、科學家以及富有經驗和學識的鋼鐵同行。”
“中國寶武的經營戰略、原則和舉措正是中國鋼鐵轉型升級、高質量發展的生動實踐，對於帶領全行業走出下行周期有積極意義，值得全行業學習。”
“中國寶武給出的清晰且堅定的工作方向和目標，中國寶武新的領導層所展現出來的客觀、理性以及責任感和自信心，對鋼協駐會工作人員麵對嚴峻挑戰服務好全行業形成了強大的心理支撐，對在工作中如何把握大方向、找準著力點、提高服務質量和效率提供了極大的幫助。”
…………
中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長何文波在主持培訓時，這一句句深有感觸的“心裏話”，從寶武（常熟）領導力發展中心的教室裏傳出，為2023年這個秋天平添了幾分溫暖色彩。
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續鞏固主題教育成果，推動鋼協黨建與業務相互促進、融合發展，11月1日—3日，由鋼協黨委主辦、寶武集團支持的鋼鐵行業高質量發展專題培訓班在寶武（常熟）領導力發展中心舉辦。麵對當前鋼鐵行業嚴峻複雜的形勢，本次培訓通過對鋼鐵行業運行和發展的戰略性、前瞻性講解，特別是全球最大鋼鐵企業——中國寶武集團黨委書記、董事長胡望明親臨培訓現場，對寶武集團高質量發展實踐的係統性、專業性介紹，極大提高了鋼協幹部人才隊伍在工作中把握大方向、找準著力點、提高服務質量和效率的能力，更加堅定了為中國鋼鐵行業的健康發展和持續繁榮貢獻更大力量的信心。
搭平台，這個培訓班是“名師講堂”
本次培訓組織鋼協係統領導幹部到企業培訓中心、聽企業專家係統授課，是鋼協幹部人才隊伍培訓的一次創新嚐試。
中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長何文波作題為《加強協會建設，為鋼鐵高質量發展出力》專題報告，中國寶武鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長胡望明作題為《中國寶武高質量發展的實踐探索》專題培訓。中國寶武高層企業家和權威專家，組成授課團隊，分享寶武在工業互聯、綠色發展、科技創新、智能製造等領域的先進理念和成功實踐。
鋼協黨委副書記、副會長兼秘書長薑維，黨委常委、副會長屈秀麗、駱鐵軍，副會長高祥明，黨委常委、紀委書記陳洪飛，黨委常委、副會長唐祖君，總經濟師王穎生，鋼協部門副主任以上領導幹部，鋼協分支機構和代管企事業單位、代管協會學會駐會負責人等50餘名黨員領導幹部參加培訓。
培訓期間舉辦了兩場沙龍，特別邀請中國鋼產量排前三位的河北、江蘇、山東三個省的鋼鐵協會主要負責人以及學員代表作為嘉賓一起對話，交流學習心得，激發思想碰撞。薑維、王穎生分別擔任了兩場沙龍主持人。
鋼協各職能部門、各代管單位負責人圍繞中國鋼鐵產量和消費量趨勢預測、房地產和建築業發展趨勢、維護市場供需動態平衡、鋼鐵企業競爭力提升、國內鐵礦資源開發應用、特鋼產業高質量發展、標準化工作支撐三品建設、鋼結構應用等行業熱點問題進行了熱烈討論。
見解實，業內領袖分享真知灼見
何文波在題為《加強協會建設，為鋼鐵高質量發展出力》專題報告中，結合貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是總書記提出的新發展理念，梳理了鋼鐵行業的發展現狀、高質量發展的未來趨勢和關鍵舉措，從鋼鐵協會怎樣工作（堅持改革，積極進取，努力發揮行業協會在行業治理中的作用）、鋼鐵行業怎樣轉型（看準方向，保持定力，持續推動鋼鐵業轉型升級和高質量發展）、重點工作怎樣落實（聚焦重點、落實落地，將戰略轉變為任務，將任務轉變為項目）三方麵，為鋼協幹部人才隊伍點明了未來工作大方向。
“中國改革開放的三大進程（城鎮化、工業化、國際化）成就了中國鋼鐵的世界地位，兩大約束（資源約束和環境約束）迫使中國鋼鐵業快速轉型。”何文波說。麵對複雜局麵，行業工作始終堅持“1231”的工作方向。要落實“1231”重點工作，鋼鐵協會明確了7項任務，業內稱之為“232”。“232”裏邊都是難題，需要傾注全力組織行業去做，逐步形成既有環境能效碳排放政策約束，又有行業自律，政府監管符合市場規律的有利於導向產業轉型升級和優勝劣汰的，有保障有彈性的供需平衡調節機製。
要實現這個目標，鋼鐵協會需要發揮“橋梁和紐帶”的作用，在工作中努力“將會員企業的訴求轉化為行業的專業意見，將行業的專業意見轉化為政府的政策選項 ”。“要做到這兩個轉化，不但需要解決問題的強烈意願，還需要足夠的專業能力和充分的政策理解能力，是要水平的。這也正是此次培訓的目的所在。”何文波點題道。
胡望明在題為《中國寶武高質量發展的實踐探索》專題培訓中，介紹了中國寶武近年來經營發展總體情況，深入闡述了中國寶武現階段有關高質量發展的思考認識、實踐做法。
胡望明首先闡釋了麵對鋼鐵行業下行周期，中國寶武提出的破局之道——“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）和“四有”（有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入、有現金的利潤）。“四化”“四有”相輔相成，“四化”重在提高可持續創新能力，“四有”重在提高價值創造能力，兩者共同發力，為寶武應對市場挑戰、穿越行業周期、實現高質量發展夯實基礎。
接著，他詳細介紹了中國寶武以科技創新為驅動的“四化”實踐。一是高端化關乎核心競爭力。二是智能化關乎能否順應時代發展、跟上時代步伐。三是綠色化關乎未來生存。四是高效化關乎做優做強。談及中國寶武“四有”經營原則和算賬經營實踐時，胡望明指出，當前中國鋼鐵行業進入存量博弈、微利發展的時代，深化算賬經營，推進精益管理，是應對市場的最有效手段。
最後，胡望明談到了如何構建新型經營責任製，促進“四化”“四有”落地見效，推動寶武高質量發展。中國寶武提出構建的新型經營責任製，其總體方針概括來講：就是要遵循市場化經營規律和企業發展規律，堅持市場化改革方向，把“做強”放在優先位置，聚焦“核心競爭力”和“核心功能”，踐行“四化四有”，構建具有寶武特色的勇擔當、強績效、創一流的新型經營責任製，進一步弘揚企業家精神，激發活力、動力和創造力，培育一批國有企業家，驅動子公司加快建成各自細分領域內的領航企業，助推中國寶武建設世界一流企業。
在企業家和權威專家授課環節，歐冶雲商股份有限公司黨委書記、董事長趙昌旭做了題為《歐冶雲商產業互聯網創新實踐》的授課；歐冶工業品股份有限公司董事長、總裁王靜做了題為《創建現代全新工業品供應鏈認知與實踐》的授課；中國寶武中央研究院副院長、中國寶武低碳万赢娱乐电子游戏网址創新中心常務副主任毛曉明做了題為《中國寶武綠色低碳發展戰略與行動》的授課；中國寶武首席科學家、《汽車用鋼開發與應用技術》國家重點實驗室主任王利做了題為《以汽車板為核心的創新產品引領》的授課；歐冶鏈金再生資源有限公司黨委書記、董事長陳昭啟做了題為《產業互聯網平台在廢鋼供應鏈的探索和實踐》的授課；中國寶武工程科學家、上海寶信軟件股份有限公司副總經理兼中國寶武工業互聯網研究院院長、大數據中心主任錢衛東做了題為《工業互聯、數智融合、聚變未來——中國寶武數智化轉型實踐》的授課。
劃重點，行業工作明確發力點
聆聽、學習、研討，在3天的時間裏，大家根據本次授課內容，結合自身工作實際，就如何提高企業競爭力、促進行業高質量發展進行了深入探討。大家感觸最深的，莫過於寶武的實踐——
胡望明的報告基於現在的市場，基於寶武的現實，從問題談起，最後導向後麵一係列的辦法，既有對總書記新發展理念的全麵認識，也有對經濟和市場形勢的清晰判斷，以及對央企使命的深入理解，有理論有實踐，有高度有分量，引發了學員們的強烈反響。
胡望明對鋼鐵行業下行周期的趨勢總結，學員們給予了高度認同。縱觀上世紀90年代以來我國鋼鐵行業曆次典型下行曆程：每一次下行都是鋼鐵供需失衡的體現；每一次下行都會受到鐵礦石、煤焦等原燃料成本波動的嚴重影響；每一次下行行業深層次矛盾都會顯現並加重下行影響；每一次下行行業發展都會受到衝擊，同時也取得一定程度的進步。大家表示，本輪下行是鋼鐵行業有史以來首次消費量下行、產量下行、價格下行、效益下行疊加，麵臨的挑戰更為嚴峻，但同時也伴隨著發展機遇。
胡望明在報告中提到的“四有”，是應對當前市場形勢非常務實的辦法，與鋼鐵協會在全行業提倡的“三定三不要”原則高度一致。最大鋼鐵企業的實踐和領袖企業家的思考，為整個行業轉變經營策略探索了路徑、積累了經驗、提供了示範。此外，胡望明特別強調，中國寶武要在規模的基礎上聚焦於做強，寶武“四化”之首就是高端化，就是創新驅動。大家認為，這是寶武作為世界第一應有的本色和不變的追求。中國寶武在發展上強調“四化”，在經營上強調“四有”，在“四有”的前提下，盡一切努力完成今年的經營目標。
可以預見，這些思路和辦法如果能夠得到一步步的落實落地，中國寶武一定能夠穿越市場危機，一定能夠以嶄新的姿態出現在這個世界舞台上。作為世界最大的鋼鐵企業，作為國家設立的以鋼鐵業及其產業鏈為重點發展領域的國有資本投資公司，中國寶武正在一步步地成為世界鋼鐵的旗艦，在中國和世界跌宕起伏的市場環境下，也必定是中國鋼鐵迎風鬥浪的定海神針，毫無疑問會對中國鋼鐵行業的穩定運行和健康發展起到積極的促進作用。
“中國寶武給出的清晰且堅定的工作方向和目標，中國寶武領導層所展現出來的客觀、理性以及責任感和自信心，對鋼協駐會工作人員麵對嚴峻挑戰服務好全行業形成了強大的心理支撐，對在工作中如何把握大方向、找準著力點、提高服務質量和效率提供了極大的幫助。”何文波的點評說出了學員的心聲。
收獲大，凝心聚力促進高質量發展
在討論中，大家形成了共識：中國寶武的許多工作重點都與鋼鐵協會“1231”工作方向、“232”重點任務以及“三定三不要”等行業發展要求高度一致。特別是中國寶武的鋼鐵等各個業務單元，展現的清晰戰略定位、明確目標方向、協調一致行動、卓越單元創新具有很強的行業引領示範價值。
中國寶武的這些經營戰略、原則和舉措正是中國鋼鐵轉型升級、高質量發展的生動實踐，對於帶領全行業走出下行周期有積極意義，值得全行業學習。同時，也讓大家進一步堅定了做好行業服務的信心。
“鋼鐵協會近幾年來，一直在努力提高為行業服務的水平，堅持企業辦會的原則和服務會員的宗旨，力爭做好橋梁、搭好平台，工作有了一些進展。但麵對複雜的經濟環境和動蕩的鋼鐵市場，大家還是會感到有些力不從心，僅僅是勇於擔當，衝著問題去，迎著困難上是不夠的，要深入理解新發展理念，要真正認識高質量發展，還需要學習、需要充電，而最好的老師、最好的教練就是鋼鐵行業的企業家、科學家以及富有經驗和學識的鋼鐵同行，本次培訓提供了一個寶貴的平台。”
“協會各單位在一起學習討論，增加了促進行業高質量發展的共識，對未來進一步加強體係建設有了新的思路和想法。”
“這次培訓內容充實豐富、形式新穎、安排緊湊、注重實效，既是一次業務充電，了解了鋼鐵行業的發展趨勢以及優秀企業的前沿理論知識和實踐經驗，又是一次工作助推，拓展了思路，為進一步做好工作注入了新動力。”
培訓結束後，幾位學員這樣回答《中國万赢娱乐电子游戏网址報》記者關於培訓感受的提問。
